Formations Qualifiantes


Les formations qualifiantes de l’École d’Assurance apportent des solutions concrètes pour répondre aux enjeux managériaux.

Avec le concours d’experts internationaux de la gouvernance, du management, de la technique et de la performance d’entreprise les dirigeants et directeurs peuvent acquérir des compétences et des outils pratiques pour la gestion et le développement de leurs activités d’entreprise.


                    Les clefs du management collaboratif 

Présentation

  • L'art du feedback {clef essentielle pour faire grandir l'autre}
  • La prise de parole en public {Si vous voulez fédérer vos équipes, il faudra savoir expliquer un projet et l'exposer}  Il faudra également savoir pitcher devant des prospects ou des clients.  Comment faire?
  • Les clefs de la motivation d'une équipe : atelier sur les fondamentaux du leadership
  • Le storytelling comme levier puissant du management

Durée:  2 journées de formation


                    Comprendre et appréhender les cyber risques

Objectifs de la formation 

  • Sensibiliser les entreprises et leurs dirigeants aux menaces contre les entreprises, sous l'angle métier et avec une vision opérationnelle (technique, informatique, métier, gouvernance, renseignement)
  • Identifier les zones de faiblesses dans les procédures et la gestion des actifs
  • Quelles protections et vérifications mettre en œuvre.
  • Comment bâtir son PCA et son PR protéger les données personnelles

Durée : 2 journées de formation 


                    Anticiper les crises, Comment gérer les crises internes ? 

Objectifs de la formation

  • Apprendre à mettre en place un dispositif de crise
  • Maîtriser l’organisation d’une veille de la presse et de l’opinion publique
  • Apprendre à créer et à organiser une cellule de crise
  • Maitriser le type de communication à adopter au sein de l’entreprise en période de crise

Programme

  • Anticiper les crises
  • La veille de la presse et de l’opinion publique
  • Les techniques de gestion des crises internes
  • Adapter le message aux collaborateurs, aux clients et aux fournisseurs
  • Procéder aux débriefings de crise
  • L’art et la culture du feedback
  • Renforcer le dispositif d’anticipation des crises

Durée: 2 journées de formation


Programme